

まず協働
現場と距離を置く研修やコンサルティングとは異なり、協働トレーナーは、貴所スタッフ様と共に汗を流し、本音交流の中で”貴所が取り組むべき課題”と解決の要所を見つけます。
そして切磋琢磨と相互支援
”仲間”としてのあるべき姿を見つめ、スタッフ様相互の「切磋琢磨と相互支援の姿勢」を鍛え、方向付けながら、課題解決に向けて力を結集していきます。
経営知見を活かす
マネジメント不在、情報共有や連携力の弱さなど、経営知見の不足が経営の非効率を招いている場合は、実践の中で必要な知見を学びます。
共に闘い前進する
重要事に正面から向き合い、社外だからこそ忖度なしの指摘も可能。迅速に課題解決を進めます。
継続的な成果創出
一時的な改善ではなく、組織の内側から継続的に課題解決が進む仕組みが大切です。

マーケティング実務支援
自社紹介ツールやHPなどの
企画・制作
催しものや地域交流行事の企画

会議サポート
マネジメント実務支援
チームビルディング
(社内協働の仕組み作り)

会議改善~仕組化
業務改善テーマの企画と推進
仕事開発
(IT業務拡張、在宅、施設外)
現場での協働を通じてやるべきことをご提案します
【協働日数】月1日~4回程度
【取組みテーマ】現場協働、集客マーケティング支援、集客営業支援、会議支援、マネジメント改善、事務改善
※事前の許可範囲の中で協働トレーナーがお仕事や会議に参加させていただき、本音交流の中で問題意識を共有し課題の具体化と改善計画などを現場の皆様と共に組み上げていきます。
事前アンケート~意見交換ミーティング~現場協働~支援レポート提供
以上のプロセスを通じて、基本課題と改善プランを報告します。
※実施内容は貴社との打ち合わせにより決定します。
条件をヒアリングさせていただき、お見積もり致します
※簡易マーケティング段階から集中マーケティング段階まで、目標実現と貴社のご予算を考慮したうえでご提示致します。

実際に一緒に働いてもらうことで、本当の課題が見え、現実的な改善ができました。トレーナーがチームに溶け込むのが早くて驚きました。

メンバーも自然に相談できる環境ができて、チーム全体が変わりました。

ところが、協働トレーナーに参加して頂くことによって、会議の仕方や支援の方法などの実践方法を見て学ぶこともでき、自然と業務改善へと意識が向くことで社内の意識が変わってきました。それからは速かった。

協働トレーナーとして参加していただき、現場目線でのアドバイスと実践的な改善により、継続的な成果創出の流れができたと思う。私自身が気づいていないことが多く、引き続き宿題に取り組んでいる。
現場で実際に協働することで、座学では見えない課題を発見し、実践的な改善を進められる点が大きな違いです。理論ではなく、現実に即した解決策を提供します。
通常3-6ヶ月で明確な変化を実感いただけます。初月から小さな改善は始まりますが、本格的な成果実感は3ヶ月目以降が一般的です。
はい。むしろ小規模チームこそ当社の得意分野です。3名程度の小さなチームから、しっかりとしたサポートを提供いたします。
基本は12ヶ月契約ですが、企業様のご事情によりご相談に応じます。短期集中型のプランも可能です。
はい。機密保持契約の締結はもちろん、現場での情報管理を徹底しています。
代表メッセージ

〇〇大学法学部を卒業後、大阪府庁入庁。
その後、株式会社リクルートに転職し、求人広告営業、教育事業等を担当。同社の専属代理店として独立。求人広告営業や社内教育などに取り組み、コンサルティング事業においては、経営改善、法人営業指導、マーケティング支援に従事。30年の実践を積み重ねてまいりました。
母の介護を機に、訪問介護、就労継続支援、就労移行支援等の事業を経験してまいりました。各社様それぞれに異なるご事情や強みと課題をふまえ、最適な改善プロセスを構築してまいります。
よろしくお願いいたします。
| 会社名 | 合同会社スマイル |
| 所在地 | 大阪市xx区xxx1-2-3 |
| ホームページ | https://www.xxxx xxx |
| 設立 | 令和7年6月15日 |
| 資本金 | 100万円 |
| 代表社員 | 河合 一郎 |